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Notre résidence de Vannes agit contre le gaspillage alimentaire

8 avril 2025
Vie quotidienne

Une solution pour sauver les repas non consommés

Hélène Bizet, directrice de notre résidence de Vannes, a mis en place une solution au sein de sa résidence afin de sauver les repas non consommés dans son restaurant. Cette solution prend la forme d'un partenariat avec Too Good To Go, une entreprise à impact social dont la mission est d'inspirer et de donner des clés pour lutter contre le gaspillage alimentaire. Hélène nous fait part de son retour d'expérience.

Comment est née l'idée de collaborer avec Too Good To Go dans la résidence, et à quels besoins spécifiques des Jardins d'Arcadie ce partenariat répond-il ?

L'idée est née de notre volonté de répondre à un double enjeu : lutter contre le gaspillage alimentaire tout en donnant une seconde vie aux repas non consommés.
Aux Jardins d'Arcadie de Vannes, nous gérons quotidiennement des repas pour nos résidents. Certains sont annulés ou non consommés pour diverses raisons, et il nous semblait essentiel de trouver une solution éthique et responsable pour éviter leur perte.
Le partenariat avec Too Good To Go permet de répondre à cet enjeu tout en s'inscrivant dans une démarche durable, en cohérence avec nos valeurs et celles de nos résidents.

Comment gérez-vous les repas annulés ou non consommés au quotidien ? Quelles étapes concrètes ont été mises en place pour intégrer ce partenariat dans le fonctionnement de la résidence ?

Les repas annulés ou non consommés sont identifiés à la fin de chaque service.

Concernant le tri et l'évaluation : Les repas encore parfaitement consommables sont séparés immédiatement.
Concernant le conditionnement : Ils sont ensuite emballés dans des barquettes adaptées, étiquetées et conservées dans des conditions optimales.
Pour la mise en ligne : Nous utilisons la plateforme Too Good To Go pour informer les utilisateurs des repas disponibles.
Et pour la distribution : Les paniers sont récupérés à la résidence par les utilisateurs de l'application à des créneaux définis.
Cette organisation a nécessité une sensibilisation de l'équipe en cuisine, un ajustement des process et un suivi rigoureux pour garantir la qualité des produits proposés.
 

Quels résultats avez-vous observés depuis le lancement de cette initiative (quantité de repas sauvés, réduction des déchets, satisfaction des résidents ou des équipes) ?

Depuis le lancement, nous avons constaté plusieurs résultats positifs :

  • La réduction significative des déchets alimentaires
  • Le nombre de repas sauvés : depuis le début 95 paniers ont été redistribués soit 250 kg de co2 évités
  • L'impact humain et social : Les utilisateurs de Too Good To Go, souvent des personnes âgées ou des étudiants, apprécient ces repas accessibles et de qualité.
  • La satisfaction des équipes : Les collaborateurs se sentent valorisés en contribuant à une démarche concrète de lutte contre le gaspillage.
  • La fierté des résidents : Cette initiative renforce le sentiment de participer à un projet responsable, ce qui est en phase avec leurs propres valeurs.
     

Quels avantages ce partenariat apporte-t-il aux Jardins d'Arcadie, tant sur le plan opérationnel que sur l'image de la résidence ?

Sur le plan opérationnel :

L'optimisation des ressources : Les repas non consommés trouvent une utilité, limitant les pertes financières et environnementales.

La fluidité dans la gestion des surplus : Une procédure claire et efficace est maintenant en place.

Sur le plan de l'image de la résidence :

Cette initiative renforce notre positionnement en tant que résidence soucieuse des enjeux RSE (*)

Les familles et les futurs résidents apprécient de voir que nous adoptons des pratiques responsables et innovantes. Notre annonce a eu environ 28 000 vues sur l'application Too Good To Go.

 

(*) La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) également appelée responsabilité sociale des entreprises est définie par la Commission européenne comme la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu'elles exercent sur la société.
En d'autres termes, la RSE désigne la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable.
Une entreprise qui pratique la RSE va donc chercher à avoir un impact positif sur la société tout en étant économiquement viable.
Source : www.economie.gouv.fr/entreprises/responsabilite-societale-entreprises-rse
 

Avez-vous rencontré des difficultés ou des freins spécifiques dans l'organisation ou l'acceptation de cette initiative ? Quelles solutions avez-vous mises en place pour les surmonter ?

Comme toute nouvelle initiative, nous avons rencontré quelques défis :

Concernant la sensibilisation des équipes : Certains collaborateurs ont initialement perçu cette démarche comme une charge supplémentaire. Nous avons organisé des réunions pour expliquer l'impact positif et les bénéfices de ce partenariat.
Concernant la logistique : L'intégration des nouvelles étapes dans le quotidien de la cuisine a nécessité des ajustements, comme la mise en place d'un planning clair pour la gestion des repas non consommés.
Et enfin s'agissant de la communication auprès des résidents : Il a fallu expliquer que cette démarche ne réduisait en rien la qualité des services, mais qu'elle permettait de limiter le gaspillage.
 

Que diriez-vous à une directrice ou un directeur d'établissement pour l'inciter à rejoindre cette démarche ? Quelles sont, selon vous, les clés du succès pour intégrer un partenariat Too Good To Go ?

Je lui dirais que ce partenariat est une opportunité de répondre concrètement à un enjeu sociétal majeur tout en apportant des bénéfices tangibles à leurs établissements.

Les clés du succès :

  • Impliquer les équipes dès le départ et expliquer clairement les enjeux et former les collaborateurs.
  • Définir des process simples et efficaces, pour éviter que cela ne devienne une contrainte.
  • Communiquer sur l'impact, c'est-à-dire valoriser les résultats auprès des équipes, des résidents et de leurs familles.

Rejoindre Too Good To Go, c'est non seulement limiter le gaspillage, mais aussi renforcer la responsabilité sociétale de nos résidences, au service des générations actuelles et futures et continuer à rayonner dans nos territoires respectifs. 

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